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   6月19日下午，999白菜大厅全讯主站就“组织管理分享”这一主题组织召开专题培训会，此次会议邀请到知名培训讲师郑鹏飞老师给与会人员做培训。会议由集团人力资源部经理胡丽丽主持，集团各产业百余名管理人员参加了此次会议。

▲培训现场

   郑鹏飞老师结合自己的从业经历，向与会人员分享了构建精细化管理体系的优点以及自己对于企业管理的一些方法。郑老师讲到标准化的业务行为可以给企业带来效益。管理者在梳理员工行为标准时要明确交付物与交付时间，提炼出可量化、可考核的行为，梳理标准化的同时，要完善培训，加速人才的培养。他还提到后续的监察行为是让标准落地的关键，通过对标准化行为的监察与数据反馈，让员工做到自驱工作。

▲郑鹏飞老师做培训

   会上，集团董事长沈柏焕从宝盛目前的绩效激励政策出发，结合市场突破难的现状，指出企业的运营要通过努力工作来实现，各层次员工间要相互理解、相互分析、共同协作，通过建立标准化的操作行为，打造宝盛优质产品。沈董进一步要求宝盛所有员工要严格执行工作周报制度，优化全员工作效率，管理者要理清目标与思路，对工作进行层层安排交底，做到员工人人有标准，同时，不能忽视对工作周报的检查、反馈。

▲沈董讲话

   通过此次培训，希望全体宝盛人可以振奋精神，认真分析，贯彻落实本次会议精神，各产业、公司通过努力工作实现共同富裕。